Kompetencer
Projektledelse – teknisk og kommerciel
Kundeprojekter
Styring af alle projektfaser – helt fra overdragelsen fra salgsafdelingen, til afleveringen hos kunden.
Herunder bl.a.: kundekontakt, leverandørkontakt, risikostyring, økonomi, FAT og SAT test og samling af dokumentation/teknisk dossier, motivering af projektteam, styring og opfølgning.
Udviklingsprojekter
Styring af alle projektfaser, fra idégenering til testet produkt, herunder også bl.a. økonomi, teknisks sparring, risikostyring og motivering af projektteams.
Commissioning management
Verificering, dokumentering og testning af leverandører opfylder specificerede krav.
Rådgivning og Workshops
Optimere projekteksekveringen
Få mere effektiv projekteksekvering, ved analyse af nuværende arbejdsgange og processer, som udmunder i en rapport over muligheder og/eller implementering af ændringer i samarbejde med projektteamet.
Procestilpasning
Tilpasning og optimering af projektprocesser, projekttemplate gennemgang og optimering.
Opstart
Ved opstart af en projektafdeling, hjælper jeg med udarbejdelse og implementering af en projektmodel der er tilpasset jeres behov.
Rådgivning/Kursusdag/Workshop
Med udgangspunkt i jeres nuværende projektmodel,arbejdsgangeog processer, tilbyder jeg et program, hvor jeg sammen med jeres projektteam finder måder at gøre arbejdet mere systematisk, mere motiverende, nemmere at overholde deadline, eller hvilke udfordringer i ønsker at få løst.