Rådgivning
Rådgivning
Med udgangspunkt i jeres nuværende projektmodel, arbejdsgange og processer, tilbyder jeg en løsning hvor vi i fællesskab med jeres projektteam, og/eller tekniske leads, finder måder at gøre arbejdet systematisk, motiverende og effektivt.
Optimering af projekteksekvering
Rådgivning til analyse af eksisterende processer samt udvikling af løsningsforslag, der fremmer en mere effektiv og økonomisk rentabel projektgennemførelse.
Proces og template tilpasning eller oprettelse
Hvis processer og templates bliver overset i den daglige projektgennemførelse, kan jeg rådgive jer til at opdatere og optimere alle jeres processer, så I opnår en mere effektiv og hurtigere eksekvering samt lettere onboarding af nye medarbejdere.
Opstart af projektafdeling eller teams
Rådgivning i forbindelse med virksomhedens ekspansion, herunder optimal opstart af en ny projektafdeling og sammensætning af det rette team til effektiv eksekvering af jeres nye projekter.
Rådgivning/kursusdag/workshop
Har I brug for en dag med fokus på projektoptimering og et wakeup call?
Som kaospilot hjælper jeg jeres projektafdeling med at identificere og fokusere på de udfordringer, I står overfor i jeres daglige arbejde. Jeg guider jeres team til at finde løsninger, der baner vejen for succes.
Som facilitator kan jeg lede en workshop, hvor lederne får mulighed for at hæve niveauet i deres arbejde og skabe konkrete resultater, der styrker både teamets og afdelingens performance.